华为轮值CEO徐直军:5G面临七大挑战 应回归产业

来源: 作者: 时间:2017-03-03
华为轮值CEO徐直军:5G面临七大挑战 应回归产业目标

    

    华为公司副董事长、轮值CEO徐直军在巴塞罗那GTI峰会发表演讲

  中国经济网巴塞罗那3月2日讯 一年一度的世界移动通信大会(MWC2017)在西班牙巴塞罗那当地时间2月27日——3月2日举行,5G俨然成本届巴展一大热门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军在巴塞罗那GTI峰会上表示,5G产业发展到今天面诸多挑战,如不认真应对,对未来5G发展会产生致命影响。应对挑战必须回归到5G产业的目标本身,围绕目标采取应对措施,不以牺牲长期目标为代价。

  在徐直军看来,当前5G产业发展面临七大挑战。一是区域需求存在差异,发展不平衡。比如美国期望使用5G解决家庭宽带接入最后一公里的问题;日本、韩国希望5G解决人类移动互联网体验问题;而中国光纤资源丰富,人口密度却极高,节假日有大量人口聚集于消费区,现有频谱资源难以支撑,需要5G新技术来解决。

  二是技术演进和技术革命未有突破。5G走到今天没有取得理论上的突破,所有研究都是围绕香农定律的进一步改进,新的技术还在研究过程中。“所以是走演进的道路还是走创新的道路,是使用现有成熟技术应对未来需求,还是仓促引入技术来应对,仍然有很多争论。”

  三是快速发展的用户需求和技术准备不匹配。徐直军认为,社会对未来移动通信的需求是什么尚不完全清晰,在产业界讨论和研究5G的时候,智能驾驶和AR/VR还没开始流行,没有把它们作为5G的重要场景,但如今这些应用都在快速成熟,5G必须要考虑对它们的使能。

  四是希望5G支持物联网,但垂直行业参与不够。物联网的关键不在网络,物联网的核心在物,如何让万物具备可连接性,把物联网发展起来是行业关心的问题。

  五是不同的跨行业管制政策。徐直军表示,如果每个行业的管制政策各自为政,没有考虑移动通信的诉求,那么想做物联网也做不起来。

  六是对应进程的变化和长期目标的协同问题。5G发展过程中面临各种变化和诉求,需求也会不断涌现出来。“我们在解决一个又一个问题的过程中,是不是围绕着我们的长期目标?也许我们每次采取的应对手段对长期目标都有可能是有所牺牲的。”

  七是全球统一标准问题。徐直军表示,产业界要达成共识,打造全球5G统一标准,来应对挑战。

  对于如何应对这七大挑战,徐直军认为,要回归到整个5G产业目标本身。“整个产业界联合在一起打造5G产业,大家都应围绕着这一共同的目标,否则一切的解决措施都有可能无法达到目的。”

  在他看来,5G产业目标包括四个方面。一是让人的移动互联网体验有质的提升;二是承担起促进行业数字化的历史使命,通过uRLLC提供极低时延和mMTC连接所有物;三是发展新商业模式,通过新商业模式促进整个通信行业的持续商业成功;四是让ICT技术全面融入社会,开启万物互联时代。

  “期望整个产业界以及所有参与者都有历史使命感,让5G产业更有生命力,拥有更长生命周期。”徐直军说,“唯有这样才能让投资各方受益,投资回报有保障。”

  徐直军再次强调,在这个过程中,要敢于创新进取、敢于使用革命性技术,不过分地强调技术的演进,同时保持整个标准和架构的灵活性,为未来引入新的技术和对新需求的适配做好准备。“始终牢记5G到底是为了实现什么?围绕目标来采取应对措施,不牺牲长期目标。”

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